Редакційна колонка

Цей матеріал був підготовлений редакційною командою з урахуванням його значущості для нашої спільноти.

Згідно з даними Фінансової стабільності G20, глобальні фінансові регулятори не виконають завдання, які були визначені у 2021 році. Вони передбачали, що середня вартість роздрібних платежів на міжнародному рівні не повинна перевищувати 1% від вартості, а 75% оптових та роздрібних платежів повинні бути зараховані протягом години після ініціювання.

Мартін Молоні, заступник генерального секретаря ФСБ, зазначив, що “ставить в це питання ясно, що цілі (G20) не будуть досягнені до 2027 року”, згідно з інформацією агентства Reuters.

Він назвав численність країн-учасниць та труднощі, пов’язані з модернізацією існуючої інфраструктури, двома основними причинами затримки.

Молоні також додав, що G20 має два варіанти – продовжити початковий термін або встановити новий.

Платіжні системи та інші фінансові технології, не дивно, висловили своє невдоволення, звинувачуючи застарілу технологію, жорсткі регуляції та домінування традиційних банків у цій сфері.

На думку Девіда Патріка, керівника стратегії платежів у RedCompass Labs, одним із ключових питань є конфлікти в правилах та регламентах у різних юрисдикціях.

“Кожна юрисдикція встановлює свої власні правила щодо захисту даних, боротьби з відмиванням грошей і переміщення капіталу, часто з обмеженою можливістю взаємодії, що створює додаткові перешкоди замість підвищення ефективності”, – сказав Патрік. “Національні регулятори відіграють важливу роль у підтримці надійності та стабільності, але їх мандати поширюються тільки в межах однієї країни, що ускладнює глобальну координацію.”

“Необхідна більша узгодженість регуляцій, а не просто збільшення їхньої кількості, якщо ми хочемо знизити витрати та підвищити ефективність. Уряди повинні зосередитися на гармонізації стандартів і відкритому доступі, дозволяючи технологіям та конкуренції стимулювати інновації, а не обмежуючи їх протиріччями національних правил”, – додав він.

За словами Майка Уолтерса, CEO компанії Form3, що спеціалізується на платіжних технологіях, необхідно повністю переосмислити інфраструктуру платежів.

“Індустрія досі покладається на мережі кореспондентських банків, створені в 1970-х роках. Вони є витратними, непрозорими та наповнені перешкодами, адже банками по всьому світу потрібно тримати кілька nostro-рахунків, нести витрати з ліквідності та з’єднувати застарілі системи з “пластирями”, щоб вони могли взаємодіяти один з одним. Через це, міжнародні платежі все ще є дорогими”, – сказав Уолтерс.

“Якщо G20 хоче знизити витрати, необхідно гармонізувати регуляції, запровадити реальний розрахунок у режимі реального часу між юрисдикціями та, можливо, найголовніше, створити відкриті та надійні міжнародні канали. Наша інфраструктура має працювати безперебійно, 24/7, без вразливих точок збоїв”, – додав він.

Між тим, Лоран Дескаут, CEO та співзасновник цифрового банку Neo, вказав на олігополію традиційних банків як на основну проблему. “Фінансові технології значно знизили міжнародні комісії та спреди за обміном валют з 2011 року.”

“Проте реальність така, що невелика кількість великих банків продовжує домінувати в бізнесі кореспондентських платежів, створюючи олігополію, яка обмежує конкуренцію та викликає затори.”

Проте, Дескаут висловив надію на нові формати повідомлень, такі як ISO20022, і мережі на базі блокчейн, які можуть допомогти знизити витрати “в промислових масштабах”.

“Тепер необхідна їхня адаптація в усіх ланцюгах постачань,” – зазначив він.